恩特的商(shāng)業成功範式

 觀點    |      2019-03-12

成功案例的本真——

中(zhōng)小(xiǎo)企業由于專業度的缺乏,企業在選擇咨詢公司時,選擇依據往往是咨詢公司的成功案例和規模,就此問題,我(wǒ)們的觀點是:

1、任何咨詢公司都有成功的案例,但失敗的卻遠超過成功的;如果有一(yī)家公司隻有成功案例,那麽,世界就不需要第二家咨詢公司。

2、那些成功的案例,如果換一(yī)家咨詢公司是否同樣可以成功,答案是肯定的。簡單來講,劉邦與項羽的軍師水平不分(fēn)伯仲,導緻項羽失敗的恰恰是他自己,不是他的軍師。所以,你是劉邦,我(wǒ)一(yī)定是張良;如果你是項羽,我(wǒ)隻能是亞父。

3、咨詢的原理都是一(yī)樣的,不同的是:咨詢師是否具有把握各個環節變量的經驗;企業是否有管理實施的藝術水準,這些決定着咨詢案的成敗。